وصف الدورة
هل تساءلت يوماً ما الذي يميز القادة الناجحين ويمكنهم من إلهام وقيادة الآخرين بثقة؟ القيادة ليست مجرد مهارة يتم اكتسابها، بل هي توليفة من السمات الشخصية والرؤية الاستراتيجية التي تمكّن القائد من التأثير بفعالية وقيادة فريقه نحو النجاح.
دورة "فن القيادة والشخصية القيادية" مصممة خصيصاً لتنمية واستخراج القائد الكامن في داخلك. خلال هذه الدورة، ستتعلم كيف تصبح القائد الذي يحدث فرقاً والشخص الذي يمتلك القدرة على تحفيز ودعم فريقه بثقة وفعالية. سنغطي 21 سمة من سمات الشخصية القيادية التي تُمكنك من القيادة بفاعلية.
ستكتشف أن القيادة تتجاوز مجرد إصدار التعليمات، إنها تعني إلهام فريقك ليصبحوا أفضل نسخة من أنفسهم. ستتعلم كيفية تقييم واستثمار قدرات كل فرد في فريقك بناءً على خبرته ومرحلته المهنية، سواء كان مبتدئاً يحتاج إلى توجيه أو خبيراً يطمح لتحديات جديدة.
من خلال الأدوات القيادية التي ستكتسبها في هذه الدورة، ستتقن فن الإقناع بمزج العاطفة والمنطق، وستعرف كيف تستخدم التحفيز والمكافآت لإلهام فريقك وزيادة إنتاجيتهم.
القيادة ليست بالضرورة منصباً، إنها قدرة مميزة تنبع من داخلك. هذه الدورة سترشدك لاكتشاف قدرتك القيادية الفطرية وتنميتها. انضم إلينا الآن لتبدأ رحلتك في أن تصبح قائداً فعّالاً ومؤثراً.
ماذا ستستفيد
تطوير رؤيتك الشخصية كقائد، مما يسهم في اتخاذ قرارات أكثر حكمة وثقة.
اكتساب القدرة على إلهام وتحفيز فريقك لزيادة إنتاجيتهم وكفاءتهم.
استثمار مهارات أفراد فريقك بناءً على مستواهم المهني لتحقيق أفضل النتائج.
تطبيق استراتيجيات تحفيزية مبتكرة تجمع بين الترغيب والإقناع لدفع فريقك نحو النجاح.
بناء علاقات فعالة مع فريقك من خلال التواصل المستمر وتقديم الدعم المناسب.
اكتشاف كيف يمكن أن تصبح قائداً مؤثراً يوازن بين العقل والعاطفة في إقناع فريقه بالأفكار والرؤى.
تطوير سمات قيادية تعزز ثقتك بنفسك وتجعلك نموذجاً يحتذى به، مع استخدام أدوات القيادة التي تساعدك على توجيه فريقك نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
محاور الدورة
سمات الشخصية القيادية
- ◾︎ ما القيادة؟
- ◾︎ من القائد الناجح؟
- ◾︎ 21 سمة من سمات الشخصية القيادية
- ◾︎ ما سمات الواثقين بأنفسهم؟
صفات قيادية عليك تعلمها
- ◾︎ الإلهام والتحفيز
- ◾︎ المبادرة والدعم
- ◾︎ قوة الإقناع والتأثير
- ◾︎ الرؤيا والتخطيط الناجح
أنواع الموظفين
- ◾︎ كيف تستثمر الموظف المبتدئ؟
- ◾︎ كيف تستثمر الموظف المتوسط؟
- ◾︎ كيف تستثمر الموظف المتقدم؟
- ◾︎ كيف تستثمر الموظف الخبير؟
أدوات تحريك يستخدمها القائد
- ◾︎ الترغيب والمكافآت
- ◾︎ ذكر المزايا
- ◾︎ الإقناع بمزج العاطفة والمنطق
- ◾︎ الترهيب
بناء شخصية قيادية
- ◾︎ أهمية القناعات
- ◾︎ دائرة الاهتمامات
- ◾︎ تطوير المهارات
- ◾︎ توسيع العلاقات
.jpg)
